Z generáció a munkahelyen

• Hogyan gondolkodik a Z generáció a munkáról – és hogyan értheted meg őket vezetőként?
• Mik a legnagyobb hibák, amiket a cégek elkövetnek velük kapcsolatban – és hogyan kerülheted el ezeket?
• Hogyan építs olyan toborzási, beillesztési és megtartási folyamatokat, amelyek tényleg működnek velük?
• Milyen kommunikációs és vezetői stílus passzol hozzájuk – és hogyan fejlesztheted ezt tudatosan?

Ez a mesterkurzus nem általános HR-elmélet – gyakorlati példákon keresztül mutatjuk meg, hogyan tudsz valódi eredményeket elérni ezzel a generációval.

• Mi motiválja igazán a Z generációt?
• Mennyire lehet őket hosszú távon megtartani?
• Hogyan érdemes visszajelzést adni nekik?
• Milyen szerepet várnak el egy vezetőtől?
• Mit kezdj a “túl sok kérdésük van” vagy a “túl érzékenyek” típusú kihívásokkal?
• A kurzus során valódi, működő válaszokat kapsz, nem elméleti okoskodást.

• A Z generáció (1995 után születettek) pár éven belül a munkavállalók többségét fogják alkotni.
• Ők választanak – ha nem tetszik a kultúra, a stílus vagy a kihívás, egyszerűen továbblépnek.
• Egyetlen rossz onboarding vagy elhibázott vezetői reakció évekbe kerülhet a cégednek – fluktuációban, reputációban, pénzben.

Aki lemarad, az kimarad. De aki tanulni akar, az most komoly versenyelőnybe kerülhet.

A mesterkurzus TeamGuide Vezetői Akadémia tagsággal érhető el.
Válaszd havi vagy éves előfizetésünket, és azonnal hozzáférsz a teljes kurzushoz, plusz több tucat másik vezetői anyaghoz is.

Kattints az előfizetéshez, és már ma elkezdheted a felkészülést a jövő munkavállalóira!
Ne feledd: nem a Z generáció a probléma, csak a megközelítésed lehet elavult. Frissítsd most!